1.分業經營的界限逐步被突破,金融混業現象初見端倪.

2.成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。

3.專注夾克，打造百年老店'的企業經營理念正好與我的從商思想不謀而合，就這樣我選擇了代理勁霸男裝。

4.職業經理人應該最看重的是這個平臺是否能長見識。在職業生涯里過早、過分地追求職位晉升和薪酬增加，有可能影響見識的增長，必然影響中長期職位晉升和薪酬增加。簡單說，如果溫飽可以解決，職業經理人三十歲之前不應該考慮工資和職稱，不應該為了多一倍的工資和“總經理”之類聽上去牛屄的職稱而放棄增長見識的平臺。

5., 煙標設計在整個煙草行業經歷重大變革的這段時間，也緊隨發展改革節奏因時而變、不斷進步。

6.勝利的企業經營所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產沒，確實熟知產沒廢品，義務感以及無效地派免職務。經理職員必須能爭部屬充足施展從我才干，獨坐作業以擔當份內完整職責；也必需將企業組織內每一集體望為追覓獨特目的的一份子。

7.看一個企業最重要的是團隊：有否足夠的有見識、有操守、能干、肯干的職業經理人。在現在的環境下，如果有百名這樣的職業經理人，就能支撐起一個大體量的財富五百強公司，光耀千里。

8.知識經濟已是大勢所趨，企業經營者如果還不知求新求變，就是不識時務了。

9.勝利的企業經營所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產沒，確實熟知產沒廢品，義務感以及無效地派免職務。經理職員必須能爭部屬充足施展從我才干，獨坐作業以擔當份內完整職責；也必需將企業組織內每一集體望為追覓獨特目的的一份子。

10.09年金融風暴席卷全球，全球各行業經濟損失嚴重，這其中以銀行業首當其沖。