1.自我批判是思想、品德、素質、技能創新的優良工具。我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為優化和建設而批判。總的目標是要提升公司整體核心競爭力。

2.在知識經濟的今天,無形資產已無可辯駁地成為企業的核心競爭力.

3.人的核心競爭力有一半來自不緊不慢的事：讀書、鍛煉身體、與智者交友，以及業余愛好。

4.要想辦法在紅海中找出你能夠取勝的特長，找到自己真正的核心競爭力。

5.短期行為和長期行為的根本區別，在于一個經營者大多數時候，是在放棄品牌建設、制度建設、人力資源建設、核心競爭力打造等以獲得眼前利益，還是相反。

6.專利工作的好壞直接決定著企業能否建立核心競爭力，從而在國際競爭和技術較量中披荊 棘，縱橫馳騁。

7.在管理改進中，一定要強調改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領導都要抓薄弱環節。要堅持均衡發展，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化你的工作，提高貢獻率。

8.企業的靈魂就是企業的核心價值觀，你賣什么東西不重要，你做什么服務不重要，你有沒有真正的一種價值觀，一種追求，一種與眾不同的東西才重要，這個企業的核心價值觀最終會變成支撐企業的核心競爭力。

9.首先彌補企業的弱點，然后培養核心競爭力。

10.專利工作的好壞直接決定著企業能否建立核心競爭力，從而在國際競爭和技術較量中披荊 棘，縱橫馳騁。